Kepner-Tregoe (KT) Complex Problem Solving

Total time
Location
At location
Starting date and place

Kepner-Tregoe (KT) Complex Problem Solving

Kepner-Tregoe Nederland
Logo Kepner-Tregoe Nederland
Provider rating: starstarstarstarstar_half 8.5 Kepner-Tregoe Nederland has an average rating of 8.5 (out of 8 reviews)

Need more information? Get more details on the site of the provider.

Starting dates and places
placeDen Dolder (
1 Jun 2026 until 2 Jun 2026
view details
event 25 June, 2026, 09:00-17:00, Den Dolder (bij Utrecht), Deel 2, dag 1
event 26 June, 2026, 09~:00 -17:00, Den Dolder (bij Utrecht) , Deel 2, dag 2
Description

LEADERS IN PROBLEM SOLVING
KT Clear Thinking: de gouden standaard voor kritisch en helder denken

Organisaties wereldwijd worden geconfronteerd met de noodzaak om leiders te ontwikkelen die lastige problemen kunnen oplossen, beslissingen met significante impact weloverwogen kunnen nemen en veranderingen efficiënt en effectief kunnen implementeren.

 Kepner-Tregoe’s bewezen, data-driven Clear Thinking processen vormen de basis van effectief leiderschap. Met een gemeenschappelijke taal en proces laten we individuen en teams hun mogelijkheid om samen helder te denken significant toenemen. Als eenmaal deze vaardigheden ontwikkeld zijn, kunnen ze zelfs de meest complexe uitdagingen van uw organisatie aan.

Het resultaat: snelle oplossing van problemen, slimme planning, effectieve besluitvorming, en voortdurende verbetering van de effectiviteit van management. Omdat we onze kennis overdragen en implementeren, bieden wij waarde voor vandaag en in de toekomst.

De workshop biedt een unieke combinatie van onze Probleemanalyse en Besluitvorming-aanpak (PSDM): de gouden standaard voor vaardigheden in kritisch denken en Incident Mapping (IM) die u samen in staat stellen om de meest complexe situaties te ontleden, kritische problemen op te lossen en slagvaardig op te treden.

Wat leert u?

Na de workshop Complex Problem Solving:

  • Kunt u met de op feiten gebaseerde benadering de oorzaak vinden van de meest uitdagende problemen
  • Bent u in staat prioriteiten helder vast te stellen en een actieplan te formuleren
  • Kunt u complexe beslissingen nemen die aansluiten op strategische en operationele prioriteiten
  • Begrijpt u hoe u risico’s proactief kan beheerse…

Read the complete description

Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

LEADERS IN PROBLEM SOLVING
KT Clear Thinking: de gouden standaard voor kritisch en helder denken

Organisaties wereldwijd worden geconfronteerd met de noodzaak om leiders te ontwikkelen die lastige problemen kunnen oplossen, beslissingen met significante impact weloverwogen kunnen nemen en veranderingen efficiënt en effectief kunnen implementeren.

 Kepner-Tregoe’s bewezen, data-driven Clear Thinking processen vormen de basis van effectief leiderschap. Met een gemeenschappelijke taal en proces laten we individuen en teams hun mogelijkheid om samen helder te denken significant toenemen. Als eenmaal deze vaardigheden ontwikkeld zijn, kunnen ze zelfs de meest complexe uitdagingen van uw organisatie aan.

Het resultaat: snelle oplossing van problemen, slimme planning, effectieve besluitvorming, en voortdurende verbetering van de effectiviteit van management. Omdat we onze kennis overdragen en implementeren, bieden wij waarde voor vandaag en in de toekomst.

De workshop biedt een unieke combinatie van onze Probleemanalyse en Besluitvorming-aanpak (PSDM): de gouden standaard voor vaardigheden in kritisch denken en Incident Mapping (IM) die u samen in staat stellen om de meest complexe situaties te ontleden, kritische problemen op te lossen en slagvaardig op te treden.

Wat leert u?

Na de workshop Complex Problem Solving:

  • Kunt u met de op feiten gebaseerde benadering de oorzaak vinden van de meest uitdagende problemen
  • Bent u in staat prioriteiten helder vast te stellen en een actieplan te formuleren
  • Kunt u complexe beslissingen nemen die aansluiten op strategische en operationele prioriteiten
  • Begrijpt u hoe u risico’s proactief kan beheersen tijdens de uitvoering van projecten en initiatieven
  • Kunt u complexe situaties visualiseren: oorzaak-effect ketens, omstandigheden, doorbroken barrières en de te nemen acties bepalen.
  • Weet u hoe u toekomstige kansen kan bevorderen en maximaliseren.

U zult de kans krijgen uw nieuwverworven vaardigheden toe te passen op realistische oefeningen en zelf meegebrachte werk-gerelateerde problemen. U zult uw kritische denkvaardigheden verdiepen en verbeteren, wat essentieel is voor een effectieve en efficiënte samenwerking tussen teams, functies en regio’s. Direct toepasbaar in de praktijk!

There are no reviews yet.
Share your review
Do you have experience with this course? Submit your review and help other people make the right choice. As a thank you for your effort we will donate £1.- to Stichting Edukans.

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.