MoP ® (portfoliomanagement) Foundation (nu: Gratis herexamen)

Total time
Location
Online
Starting date and place

MoP ® (portfoliomanagement) Foundation (nu: Gratis herexamen)

Adding Value Consulting (AVC)
Logo Adding Value Consulting (AVC)
Provider rating: starstarstarstarstar_half 9.5 Adding Value Consulting (AVC) has an average rating of 9.5 (out of 140 reviews)

Need more information? Get more details on the site of the provider.

Starting dates and places

computer Online: Zoom
6 May 2024 until 7 May 2024
check_circle Starting date guaranteed
computer Online: Zoom
10 Jun 2024 until 11 Jun 2024
check_circle Starting date guaranteed

Description

MoP® Foundation (Management of Portfolios)  klassikaal, incl. examen

Teaching you the fundamental skills needed to be a successful portfolio manager

MoP® biedt richtlijnen voor het inrichten van portfoliomanagement voor grootschalige verandertrajecten. Een portfolio is het geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de strategische doelstellingen te bereiken. Het doel van portfoliomanagement is het creëren van een balans tussen het uitvoeren van de activiteiten en het optimaal inzetten van de beschikbare resources, inclusief het afwegen van risico’s die verandertrajecten met zich meebrengen. 

Ook vaak te druk met de waan van de dag om de organisatie richting de toekomst te sturen…

Read the complete description

Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

Didn't find what you were looking for? See also: Portfolio Management, Agile / Scrum, Retail (Management), Project Management, and Risk Analysis.

MoP® Foundation (Management of Portfolios)  klassikaal, incl. examen

Teaching you the fundamental skills needed to be a successful portfolio manager

MoP® biedt richtlijnen voor het inrichten van portfoliomanagement voor grootschalige verandertrajecten. Een portfolio is het geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de strategische doelstellingen te bereiken. Het doel van portfoliomanagement is het creëren van een balans tussen het uitvoeren van de activiteiten en het optimaal inzetten van de beschikbare resources, inclusief het afwegen van risico’s die verandertrajecten met zich meebrengen. 

Ook vaak te druk met de waan van de dag om de organisatie richting de toekomst te sturen? Om de noodzakelijke veranderingen door te voeren en de organisatie aan te passen aan de ontwikkelingen in de markt en technologie? Goed portfoliomanagement helpt je de optimale balans te vinden tussen organisatieverandering (change the business) en de dagelijkse bedrijfsvoering (run the business). En zo op gestructureerde wijze en succesvol je langetermijnstrategie te realiseren.

Na deze praktische training:

  • Bereik je strategische doelstellingen met succes
  • Creëer je de optimale balans tussen operatie en strategie
  • Prioriteer je programma’s en projecten gemakkelijker
  • Behaal je meer rendement met je resources
  • Verbeter je de interne communicatie

 

Inhoud

Introductie portfoliomanagement

  • Wat is portfoliomanagement?
  • Kernbegrippen en principes van portfoliomanagement en MoP®
  • Voordelen van portfoliomanagement voor je organisatie
  • Projectmanagement, programmamanagement en portfoliomanagement: verschillen, overeenkomsten en relatie
  • De plaats van portfoliomanagement binnen de organisatie
  • De goede dingen doen versus de dingen goed doen

MoP®: drie benaderingen

  • big bang
  • evolutie
  • ad hoc

MoP® principes

  • commitment van het seniormanagement
  • uitlijning met het bestuur
  • uitlijning met de strategie
  • portfolio office
  • energieke cultuurverandering

MoP® processen

  • de Portfolio Definition cyclus: Understand, Categorise, Prioritise, Balance, Plan
  • de Portfolio Delivery cyclus: Management Control, Benefits Management, Financial Management, Risk Management, Stakeholder Engagement, Organisational Governance, Resource Management

Rollen binnen MoP®

Belangrijke portfolio documentatie

Portfoliomanagement Health Check

Examentraining

Leerdoelstellingen

Na afloop van de training MoP® Foundation:

  • Weet je wat portfoliomanagement inhoudt.
  • Ben je bekend met de kernbegrippen en principes van portfoliomanagement en MoP®.
  • Weet je welke voordelen portfoliomanagement je organisatie biedt.
  • Ken je de verschillen, overeenkomsten en relatie tussen projectmanagement programmamanagement en portfoliomanagement.
  • Ken je de plaats van portfoliomanagement binnen de organisatie.
  • Ben je bekend met de drie benaderingen van MoP®.
  • Kun je de vijf principes van MoP® benoemen en toepassen.
  • Ken je de twee hoofdprocessen binnen MoP® en weet je waarvoor ze dienen.
  • Kun je de belangrijkste rollen binnen MoP® onderscheiden.
  • Kun je belangrijke portfolio documentatie op de juiste wijze toepassen.
  • Ben je in staat de Portfoliomanagement Health Check uit te voeren.
  • Kun je succesvol veranderingen opleveren in termen van tijd, kwaliteit, budget en opbrengsten.
  • Weet je hoe je de betrokkenheid en de communicatie tussen de leidinggevenden en de medewerkers kunt verbeteren.
  • Ben je in staat mensen en middelen weer bewust toe te wijzen, voor verbeterde levering en voor het behalen van grotere opbrengsten in de toekomst.
  • Kun je gemakkelijker programma’s en projecten prioriteren op basis van de bijdrage aan de strategische doelen.
  • Ben je in staat risico’s in het perspectief van het totale portfolio te plaatsen.
  • Kun je daadkrachtiger besluiten nemen.
  • kun je veranderingen efficiënter doorvoeren.
  • Ben je in staat resources beter te plannen, en afhankelijkheden beter te managen.
  • Ken je de valkuilen bij het opzetten van een MoP® portfolio.
  • Ben je goed voorbereid op het officiële MoP® Foundation examen.

EXAMEN EN CERTIFICERING

MoP® Foundation Examen

  • 1 uur
  • 75 meerkeuzevragen
  • 50% is nodig om te slagen
  • Geslaagde cursisten ontvangen het MoP® Foundation-certificaat
    van Peoplecert/ AXELOS.

Wij hopen ook u te certificeren!

AVC

Bekijk onze website (addingvalue .nl) voor ons volledige aanbod van trainingen; zoals: AgilePM; AgilePM; Agile Scrum; AgileSHIFT; AWS; Better Business Cases (BBC); Change Management; CISM, CISSP; COBIT, DevOps; ITIL4; IT4IT; IPMA; ISO/IEC 27001; LeanIT; Management of Portfolios (MoP); Management of Risk (M_o_R); Management of Value (MoV); MSP; Paxis; PMI-ACP; PMI-RMP; PRINCE2; P3O; SAFe; Lean Six Sigma; Software Testing ISTQB; TOGAF; VeriSM en nog veel meer!

There are no reviews yet.

    Share your review

    Do you have experience with this course? Submit your review and help other people make the right choice. As a thank you for your effort we will donate £1.- to Stichting Edukans.

    There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.